改善

工場などの生産管理で使われる改善手法「PDCAサイクル」。実際に活用しようとしても失敗が続き、PDCAは古い・役に立たない・時代遅れ……と悪者のように言われることも。 PDCAは本当に時代遅れの悪者なのか？個人的な体験を踏まえて、この謎を解明していきます。

アウトライナーを使ってタスク管理手法のひとつ「アイビーリーメソッド」を試したところ、タスク処理の効率が上がりました。 生活・仕事での大小のタスクや、増え続ける割り込みタスクに対応しながら、タスクの優先順位を維持しつづけられるメソッドです。

実務ベースで、GAS（Google Apps Script）を学んでいます。今となっては面白いのですが、最初はどこから手をつけていいか分かりませんでした。 そんな状態から始める際のとっかかりとして、参考になったブログをまとめました。

働くことの楽しさって、どこが起点になる？気になる会社を調べて発見したこと。事業のおもしろさと、社員が楽しく働いているかは別物だ。

業務改善とは。会社の仕事で、コストや業務手順の無駄を省き、効率化してより利益を上げよう！という取り組みのこと。私は、これがすごーく苦手です。それはもう苦手です。

枯れた技術の水平思考。任天堂のあるゲーム機を支えた理念は、現代にも有用です。インターネットという、普及した「枯れた技術」を、どう使っていくか考えてみます。